4月5日，水發能源集團召開2023年第一季度經營分析會暨第二季度生產調度會議，全面總結分析集團各權屬公司一季度經營情況，部署下階段重點工作。會議由水發能源集團黨委副書記、總經理周廣彥主持；水發集團黨委委員、副總經理，水發能源黨委書記、董事長鄭清濤出席會議并講話。

會上，運營管理部、財務金融部分別匯報2023年第一季度運營分析和財務分析；各一級權屬公司匯報一季度工作情況和二季度工作計劃，與會領導對各權屬公司工作進了點評，對重點工作作了強調安排。

會議認為，2023年水發能源在水發集團的堅強領導下，緊跟國企改革深化提升行動步伐，緊抓“雙碳”戰略發展機遇，堅持以“穩中提質、穩中有進”為年度工作總基調，錨定年初制定的六大重點專項工作，圓滿完成了一季度各項工作任務。

會議指出，一是要有效提升管控效能，強化資產高效運營，堅持精細化、規范化管理；二是要圍繞主業拓市場，持續用發展眼光謀劃全局；三是要深入開展節支行動，加大費用控制力度，實現“開源”和“節流”雙向驅動；四是要搶抓“雙碳”黃金期，充分利用水發三業共享共融，創新推動清潔能源市場拓展，重點關注基地項目和分散式風電項目；五是集團職能部門要精準賦能主動服務，激發基層發展新活力；六是要堅持“夯基礎、提標準”，狠抓安全生產，筑牢安全發展底線。

會議強調，新的發展階段賦予了新的使命擔當，要加大對市場的研判力度，搶抓機遇全力以赴推進重點項目建設，全面增強內控管理體系效能和科技創新支撐水平，做好應對嚴峻挑戰、駕馭復雜局面的充分準備，開創集團高質量發展新局面。

會議采取現場和視頻兩種形式方式進行，水發能源集團班子成員，機關各部室主要負責人，各一級權屬公司董事長、總經理及財務負責同志參加會議。（王雅潔 劉曉輝 供稿）